Categorías: Selecció Econòmica

LALIGA combina equilibri financer i èxit esportiu a Europa

El mercat de fitxatges d’hivern, que va tancar ahir, s’ha desenvolupat a LALIGA dins del marc de sostenibilitat econòmica que la competició aplica des de fa diverses temporades. Segons les dades de LALIGA, els clubs han invertit uns 80 milions d’euros en aquesta finestra, davant dels 30 milions de la temporada passada en el mateix període, una evolució ascendent que situa LALIGA en una posició comparable a la de la Bundesliga, l’altra gran competició europea que manté un model econòmic basat en el ‘fair play financer’.

Aquest model de gestió, consolidat els darrers anys, està orientat a reforçar l’estabilitat dels clubs a llarg termini i s’ha convertit en un dels trets més reconeixibles de LALIGA. El seu sistema de regulació financera, citat sovint com una referència internacional, busca compatibilitzar l’equilibri dels clubs amb el manteniment de la competitivitat esportiva. En aquest context, la configuració de les plantilles es basa en major mesura en decisions selectives al mercat i en l’aprofitament de recursos propis, amb un pes rellevant del treball de formació.

Paral·lelament a aquesta dinàmica, LALIGA torna a situar-se com a referent internacional en el desenvolupament de talent, segons l’últim informe del CIES Football Observatory, que analitza el valor de mercat dels jugadors formats a acadèmies d’arreu del món. L’estudi assenyala que cinc clubs de LALIGA, FC Barcelona, Real Madrid, Atlético de Madrid, Athletic Club i Real Sociedad, estan entre els deu equips del món amb major valor de mercat de futbolistes procedents de les seves pedreres. Amb la meitat dels clubs presents en aquest top 10, la competició destaca per la solidesa i continuïtat del seu model formatiu.

A més, el rendiment esportiu també aporta context al comportament del mercat. Encara que el desemborsament sol situar-se per sota del d’altres grans lligues, com la Premier League, els clubs espanyols han mantingut una elevada competitivitat a Europa. Des del 2001, els equips de LALIGA han guanyat 35 títols continentals entre la Champions League, Europa League, Conference League i Supercopa d’Europa, davant dels 13 conquerits pels clubs anglesos durant el mateix període, una diferència de 22 trofeus.

Amb el tancament de la finestra d’hivern, el panorama resultant manté una línia continuista respecte a temporades anteriors, marcada per la disciplina financera, l’impuls al talent propi i una estructura esportiva que permet als clubs desenvolupar projectes estables. La combinació de sostenibilitat econòmica i gestió esportiva sosté el posicionament de LALIGA dins del context internacional, d’acord amb l’estratègia d’equilibri que regeix el funcionament de la competició.

Jordi González

Compartir
Publicado por
Jordi González

Entradas recientes

ATENCIÓ | Troben la Valeria, la menor de 12 anys desapareguda, en bon estat de salut

La desaparició de Valeria Rodríguez, una menor de 12 anys de Montornès, va activar totes…

9 hores hace

El govern espanyol activa ajuts pels afectats per les borrasques i emergències dels últims tres mesos

ACN Barcelona - El govern espanyol ha obert la via perquè els damnificats pels temporals…

9 hores hace

AstraZeneca veu un 2026 prometedor després d’un gran any 2025

AstraZeneca tanca el 2025 amb resultats sòlids i preveu continuar creixent el 2026, especialment pels…

9 hores hace

Sirera critica que el desallotjament de l’assentament de la Zona Franca no sigui “total”: “És una burla”

ACN Barcelona - El president del grup popular a l'Ajuntament de Barcelona, Daniel Sirera, retreu…

10 hores hace

Pimec reclama un Pacte Nacional Ferroviari que vagi “més enllà de Rodalies”

ACN Barcelona - Pimec ha reclamat al Govern l'impuls d'un Pacte Nacional Ferroviari que vagi…

10 hores hace

El Govern identifica més de 6.600 hectàrees de sòl industrial vacant al Vallès, el Baix Llobregat, Tarragona i Ponent

ACN Barcelona - El Govern ha identificat 6.610 hectàrees de sòl industrial vacant al Vallès,…

10 hores hace

Esta web usa cookies.